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改革突围转型专题
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澳门正规网上真人博彩改革突围转型座谈会效果显著
2014年11月28日 李鸿瑞 张卫 于国栋 胡丰华 季书强 刘俊英    (点击: )

11月6日至27日,澳门正规网上真人博彩在总部机关二楼会议室分八批次召开各基层单位、机关处室的改革突围转型座谈会,会议时间历时102小时。

会上,澳门正规网上真人博彩领导及各处室负责人针对各基层单位汇报情况,分别从各自角色出发,围绕澳门正规网上真人博彩在“非常态”下释放度危解困能量、稳定改革发展大局、明确突围转型方向等方面对各单位、各处室的现状分析、改革方案、攻坚措施、工作重点等进行剖析论证,提出了很多真知灼见。

会后,各单位、各处室虚心接受,认真对待,对座谈会中指出的问题、短板及时反思,查找症结、谋划出路,并结合张希诚董事长、刘孝孔总经理提出的具体要求,对下一步转型发展策略作出了及时调整。

王楼煤矿认真制定解决问题的方案,在降本、增产、提质等方面下功夫,进一步明确了各项工作目标。一是抓提前,强落实。超前谋划精员增效、“一矿两井”运行、塌陷土地的综合开发利用等工作,推进落实内部市场化、价值链流程再造、一体化论证,不断优化生产系统,高度重视冲击地压、水害防治及“一通三防”。二是细考核,重奖惩。进一步细化安全、产量、利润、成本等的考核,切实做到安全生产,实现增产增效、提质提效、降本增收,确保矿井效益最大化。

新驿煤矿提出了攻坚的重点。一是立足减人提效、提质增效,挖掘矿井最大潜能;二是优化采场布局和生产系统,保持均衡有序生产;三是着眼价值链再造、定额管理、公司化管理、清产核资,创新管理拓内涵;四是实施“七个项目改造”,创造效益增长点;五是加强材料管理、内部市场化降成本等“五项降本举措”,打造“低成本”新优势;六是突出安全管理“五项重点”,抓住度危求进生命线;七是积极探索“走出去”创业反哺模式,积极探索对外合作、煤矿托管、资源开发等工作。

邱集煤矿结合市场下行势态和矿井资源面临枯竭的实际情况,制定出3年内转产转移方案。2015年,初步实现机构及人员调整达到最简最优;塌陷地综合治理和利用形成合作框架;成立承压水治理领导小组,积极探索防治水轻资产运行模式;矿井经营管理体制机制符合“三年内转产转移”模式。2016年,塌陷地综合利用格局成熟,运行有序;工广场地、设施利用形成具体思路,资产创效及多产业结构逐步替代“产煤卖煤”的单一经营模式。2017年,全面实现转产转移,完成人员安置,形成“多元产业并存、发展内涵丰富”的局面。

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