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改革突围转型专题
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古城煤矿咬定目标坚定破解困境信心
2014年07月16日 陈宜勇    (点击: )

 古城煤矿着力于六个“更加注重”,坚定突破艰难险阻的信心,为临矿集团突围转型、化危为机提供强有力的支撑。

 一是更加注重现场管理,坚持稳扎稳打,确保实现安全生产。以“持续改进、持久安全”为目标,紧盯威胁矿井的重大隐患,居安思危,常抓不懈,进一步强化现场监管、隐患排查、班组建设、质量意识、规范操作,严防各类事故发生。

 二是更加注重生产组织,坚持超前谋划,根本解决接续问题。继续以“三优三提三降”为着力点,在目前接续规划初具雏形的基础上,狠抓生产组织,狠抓采场接续,狠抓重点工程,进一步加快推进和调整,最终形成“三个面生产、一个面备用、多个头有序准备”的接续局面。

 三是更加注重成本管控,坚持精打细算,狠挖节支降本潜力。重点围绕财务、材料和可控费用等薄弱方面,多措并举打好成本管理“组合拳”, 即:突出财务规范化管理,突出内部市场化管理,突出安全技术经济一体化管理,突出材料精细化管理,突出可控费用管理,最大限度降低生产成本。

 四是更加注重提质增效,坚持以质取胜,努力提高盈利水平。在提质增效上狠下功夫,强化煤质管控,加大煤炭洗选,狠抓配煤销售,深挖煤电市场潜力,全面推行产运销一体化,通过产品优势实现“在夹缝中生存”。

 五是更加注重内部管理,坚持正确引导,确保职工队伍稳定。在加大形势任务宣传教育的基础上,进一步加强内部管理,坚定不移地推进三项制度改革:推进全员绩效考核、推进人力资源优化、推进人才队伍建设。同时加强劳动纪律管理,确保职工队伍整体战斗力。

 六是更加注重党建工作,坚持虚功实做,助推矿井和谐发展。围绕中心工作,大力加强党建思想政治工作,通过创新方法,注重实效,激发活力,着力推进矿区和谐稳定。坚持高境界、树主题,深入推进班子作风建设,以“现在想、马上办、办漂亮、见回音”为主题,狠抓管理人员的执行力和责任制落实,努力提升行政工作效能。积极推进学习型党组织创建活动,推进党风廉政建设工作,营造良好和谐发展氛围。

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